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キモチはナマモノ

ぼくのチームのメンバーは、むかし仲が悪かったんですね。お互いしゃべらなかったです。上司への報連相もなかったです。でもコロナになって、リモートワークが始まって、リモート朝会で毎朝顔を合わせて雑談や業務のことを話す時間をとるようになって変わった...

傘寿のお祝い

親が80歳になりました。というわけで蕎麦屋でお祝いする計画をたてています。蕎麦屋か・・ちょっとしょぼいかな・・と思いつつ、近いほうが体も楽だろうし変わったとこよりは慣れたとこがいいということで蕎麦屋に決定。総勢10名くらいの参加。一応長男だ...

踊る大捜査線

今日、踊る大捜査線の映画版がTVでやるみたい。先週もやってたとか。友人が教えてくれました。今日はちょっと見れないなあ。やることいっぱいだ。踊る大捜査線といえば、「事件は会議室じゃない!現場でおこってるんだ!」のセリフが有名ですね。ブログ(前...

マネージャーはメンバーのモヤモヤを取っ払おう!

ハーバード大の研究で、悩みがあるとIQが下がる調査があります。結構いろんなところで引用されてるみたい。「何かが足りないという意識によって、その人はその事だけしか考えられなくなる」そうです。問題を気にしていると他のことが見えなくなる、とも言え...

今日も1日がんばろう

今日も明日の会議に向けて資料づくり。ちょっと疲れ気味。上層部まであげてく資料だからしっかりめにつくってる。やっぱ太陽が出てないと元気でないなあ。太陽の光って大事だなあ。散歩でもして気分かえようかな・・午後に何か楽しみでもつくろうかな・・映画...

一人ひとりを大切にする時代

とある本に大量生産が人を大切にしない時代を生んだ、というようなことが書いてありました。いっぱいつくると、代わりのものがあるから、1個1個を大切にしなくなる。その発想が人に対しても向いてくる、ってことだったよう記憶してます。人口が減ってる中で...

マネージャーは大事だよ〜♪

経営は組織にはたらきかける。組織のマネージャーは個にはたらきかける。だからマネージャーは一人ひとりとよくわかり合って協働していくことが大事。組織開発とかは経営視点。マネジメントで組織開発を振り回すと、個にひびかない。操作性の強いマネジメント...

仲間となら遠くまで行ける

同じ組織に仲間がいますよね。ぼくのチームにもほぼ同階級のメンバーがふたりいます。ふたりは同じチームの同僚であり仲間。だけど時々競争心がでるんですね。それは、相手が昇格したら、自分は昇格しないと思ってるんです。「最初から仲間じゃないよ、競争相...

お迎え大好き

娘は塾にいってるんですけど、帰りのお迎えはぼくが担当。いつもふたりで話はするんですけど、この塾帰りのふたりの時間は格別。人はシチュエーション変わると話すことも変わるんですね。いつもより素直に思っていることを話してくれます。ぼくも親というより...

興味は自走のドライバー

今日はメンバーの一人と一緒にセミナー受講。表参道に迷子になりながら会場入り。会場にはすでにメンバーが着座していました。講演がはじまるとメンバーは熱心にメモをとる。ぼくも負けじとメモをとる。AI活用のセミナーなので知らないことも多いけど、仕事...